01 / AX CONSULTING
AI前提の経営変革を、構想から定着まで一気通貫で支援します。
AIを経営・業務の中核に組み込み、人と組織のあり方を根本から変革します。
WHAT — 何をするか
単なるツール導入ではなく、AIを前提とした戦略・組織・プロセスの再設計を行います。構想立案から現場への定着まで、実行フェーズを一貫して支援します。
WHO — 誰のためか
「AIを活用したいが何から始めればいいか分からない」「導入したが現場に定着しない」という課題を抱える中堅〜大手企業の経営層・DX推進担当者を対象としています。
OUTCOME — どんな成果が出るか
平均40%以上の業務時間削減、意思決定スピードの向上、そして従業員のAIリテラシー底上げにより、組織全体の生産性と競争力を継続的に高めます。
4つのフェーズで、確実に変革を実現します。
経営課題の深掘りとAI活用状況を多角的に分析。業務プロセス・組織体制・データ基盤の三つの軸でAI成熟度を評価し、変革の優先領域を特定します。
AI前提の業務モデル・組織モデルを設計し、短期〜中長期の実行計画を策定します。投資対効果を明示したビジネスケースも合わせて作成します。
プロジェクト推進・変革マネジメント・ステークホルダー調整を一体的に支援。経営と現場の橋渡し役として、壁にぶつかった際も最速で突破策を提案します。
KPI設定・モニタリングダッシュボードの構築で成果を可視化。定着後も継続的な改善サイクルを回し、AIによる競争優位を持続させます。
以下の課題に心当たりがある場合、AXコンサルティングが力になれます。
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AIツールを導入したが、現場に定着せず業務改善につながっていない
ツール選定より先に「どの業務をどう変えるか」の設計が必要です。私たちは変革の構想から支援します。
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経営判断にAIを組み込みたいが、何をどうすれば良いか分からない
経営データの整備から意思決定プロセスへのAI組み込みまで、実務に即した設計を行います。
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競合他社がAIを活用し始めており、自社の遅れに危機感を感じている
スピードが命。最速3ヶ月で最初の成果を出すアプローチで、競合との差を縮めます。
AXコンサルティングが生み出してきた、具体的な成果の一部をご紹介します。
需要予測AIの導入と生産計画プロセスの再設計により、在庫ロスと機会損失を同時に削減。ロードマップ設計から現場定着まで8ヶ月で完遂。
成果：在庫コスト 23%削減、生産リードタイム 18%短縮
属人化していた審査プロセスをAIモデルで標準化・高速化。審査担当者の業務をAIアシスト型に移行し、判断精度と処理量を同時に改善。
成果：審査時間 65%短縮、審査精度 +12pt向上
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