事例一覧

課題

売上横ばいが3年以上続き、複数事業への分散投資により経営資源が薄まっていた。

アプローチ

事業ポートフォリオを収益性・成長性の2軸で評価し、コア事業への集中と不採算事業の段階的整理を設計・実行支援。

課題

急拡大に伴う設備投資・運転資本の増大に対し、既存融資枠だけでは対応しきれない状況となっていた。

アプローチ

メインバンクとの関係強化および複数金融機関へのアプローチを並行実施。財務資料の整備・説明資料作成から交渉まで一貫支援。

課題

創業者の高齢化により承継が急務となったが、家族内に後継者がなく、従業員・取引先への影響を最小化した移行が求められた。

アプローチ

M&A・EBO・グループ内承継の3パターンを比較検討し、ステークホルダーの意向を踏まえながら最適解を選定。契約締結まで伴走支援。